作者：富叔
在职场和生活中，光靠埋头苦干、才华横溢，并不一定能脱颖而出。
真正能逆袭的人，往往有一个共同点：读懂人性，顺应人性，驾驭人性。
在中国历史上，最能说明这个道理的人，叫曾国藩。
这个湖南农家子弟，一生开局无比“笨拙”：
科举屡战屡败，前前后后七次才考中进士；
官场上说话直，被讥讽为“曾剃头”；
打仗更是个“门外汉”，刚带兵时连营盘都摆不对，被太平军打得一败涂地。
换成普通人，这样的开局大概率就是“废了”。
但曾国藩硬是从一个屡败屡挫的“窝 囊废”，熬成了“中兴第一名臣”。
展开剩余86%靠的是什么？
不是天赋，也不是运气，而是对“人性”的洞察与顺应。
“水至清则无鱼，人至察则无徒”
1850年，年仅20岁的咸丰皇帝登基，满腔热血，急于有所作为。
他下令“求言”，鼓励群臣畅所欲言。
曾国藩听后振奋不已：好机会来了！终于遇到一位励精图治的明君。
于是，他挥笔连上数道奏折：
指出朝臣遇事推诿，小事斤斤计较，大事敷衍塞责。
批评地方官员拖沓虚伪，热衷表面功夫，不办实事。
奏折一出，得罪了大半朝堂。
原本的朋友避而远之，连曾经提携过他的人也暗暗咬牙。
可笑的是，咸丰只是三分钟热度，表面称赞几句，转头束之高阁。
曾国藩不服，又写奏折直指皇帝本人：“要革除积弊，您得率先改变。”
咸丰一看，心里也恼火。
不到两年，曾国藩成了满朝公敌。
后来，他在长沙筹建团练，依旧锋芒毕露，得罪绿营，结果差点丢了命，被迫搬到衡阳。
但湘军需要军饷，他只得再找地方同僚帮忙，结果大家冷眼旁观，给他使绊子。
三年时间，几万湘军，竟只筹到不到两万两银子。
本着“为大家好”，结果四处得罪人，这是怎么回事？
古话说得好：“水至清则无鱼，人至察则无徒。”
水太清澈，鱼无法栖息；人若过于苛责，朋友自然离散。
一个人若想走远，就要学会容人之短，取人之长。
“读懂人心，才能成就自己”
与曾国藩性格相反的，是晚清另一位重臣——胡林翼。
两人志同道合，但脾气南辕北辙。
胡林翼最大特点：会来事，会读人心。
1855年，他出任湖北巡抚。朝廷却故意让能力远不如他的官文压他一头，意图挑拨内耗。
换作别人，恐怕心生怨气。但胡林翼却聪明地选择“攻略上官”：所有功劳，推给官文。
官文爱铺张买东西，没钱，他就自掏腰包补上。
甚至让母亲收官文爱妾为义女，亲如一家。
久而久之，官文对胡林翼言听计从，比他还积极。
后来曾国藩失势被罢官，胡林翼不仅收留湘军，还托官文多次替他上奏保荐。
史书评价：官文身为上司，竟被胡林翼“左右之”。
胡林翼看待人性，不是挑毛病，而是善加利用。
就连曾国藩安排弟弟曾国荃在要职时，他也不挑破，反而积极替曾国荃争取功劳。
他明白：人性本私，顺应比对抗更有力。
后来胡林翼病逝，曾国藩悲恸难当，久久不能释怀。
正如《人性的弱点》所言：“理解别人心里想要什么，你才能得到自己想要的。”
真正的高手：能容别人，也能管自己
被革职在家那几年，曾国藩读庄子，反思过往。
他在信件里看见了一个固执、好挑刺、过于刚强的自己。
这样的性格，怎会有人愿意亲近？
于是他下定决心改变。
出征前，他主动给各地官员写信，请求指点。
到长沙，他带礼挨个拜访，就连小小县衙也不落下。
收到来信，必亲笔回复，绝不怠慢。
给咸丰写信，自称“才质凡陋”，感谢皇恩浩荡，表示必竭力报效。
这位昔日的“刺头”，学会了低头。他开始理解同僚的难处，也接受人性的自私。
曾国藩由此修复关系，得到各方支持。
湘军的运转，也越来越顺畅。
“眼里能容人，别人才容得下你。”
包容缺点，不是妥协，而是成熟。
每个人都有自己的因果，都要走自己的弯路。
人性有善有恶，与其介入别人的因果，招人心烦，不如先修炼自己。
读懂人性、顺应人性、驾驭人性。
看到人性之善，大加赞扬，说别人想听的话。
遇到人性之恶，不触及自己利益，就学会闭嘴，多些包容，来点攻略，化为自己的助力阶梯。
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